Помилки молодості

Помилки молодості

Fluent English, "червоний" "диплом найелітнішого вишу і впливовий тато не гарантують, що свіжоспечений фахівець не наламає дров при влаштуванні на роботу. Які типові помилки вчорашніх випускників?

Опитавши представників HR-департаментів великих компаній і кадрових агентств, проаналізувавши дані досліджень ринку праці за 2003-2005 роки (використані матеріали "" АНКОР "", Graduate, E-xecutive, Kelly Services CIS), ми склали своєрідне зведення поширених проколів молодих (і не тільки молодих) Звичайно, вони мають відношення не до всіх кар 'єристів-початківців, а причиною "" помилок молодості "" часто виявляються недоліки вузівської підготовки. Але той, хто має вуха, нехай почує. І зробить висновки.

За резюме відповіси

Вже скільки разів твердили світу, що посібників з ваяння правильного резюме (CV, від лат. curriculum vitae - "" хід життя "") тисячі і що не гіро б вивчити парочку, перш ніж приступити до написання. Але - без толку. Недосвідчені претенденти як і раніше "" радують "" кадровиків наступними ляпами:

  • Резюме не піддається прочитанню: складено в довільній формі, використовуються екзотичні шрифти і кодування, обсяг займає кілька сторінок;
  • Відсутні координати для зворотного зв 'язку;
  • Резюме не структуроване, назва диплома лежить в "" одній купі "" з перерахуванням захоплень і відомостями про наявність родичів за кордоном;
  • Місця роботи та займані посади перераховані через кому, відсутній опис виконуваних посадових обов 'язків (якщо випускник вже має досвід роботи), немає згадки про наявні досягнення;
  • Заявлені відомості не відповідають дійсності - адміністративний директор при перевірці виявляється простим асистентом.

Неприємні емоції викликає також масова розсилка резюме - отримавши одне і те ж CV кілька разів, роботодавець розуміє, що у кандидата відсутня стратегія пошуку роботи, йому лінь навіть скласти список організацій, які вже "ощасливлені" "його життєписом.

Поговори з ним

Друге коло пекла, лакмусовий папірець справжніх намірів і вмінь - співбесіда. На цій стадії вчорашні випускники демонструють:

  • Банальну невихованість (запізнення, включений мобільник);
  • Недотримання елементарного дрес-коду, неохайність;
  • Невміння слухати, аналізувати почуту інформацію, ставити додаткові запитання (це створює враження, що претенденту абсолютно нецікаво);
  • Соромливість, затиснутість, невміння висловити свої думки словами;
  • Безграмотну мову, надлишок сленгу і слів-паразитів;
  • Відсутність початкових відомостей про потенційного роботодавця та сферу його діяльності;
  • Завищені "" зарплатні "" та "" посадові "" амбіції ("Мене цікавить вакансія начальника відділу з окладом від $800"), особливо властиві випускникам престижних вишів. Невміння відповідати на питання: "" Скільки ви коштуєте, по-вашому? "";
  • Некоректні відгуки про викладачів, ВНЗ, колишніх роботодавців, якщо вони є;
  • Відмова обговорювати минулі помилки, причини відходу з попереднього місця, приховування інформації ("Це вкрай особисте");
  • Нездатність зрозуміло відповісти на запитання: "Чому ви хочете працювати саме у нас?" ";
  • Невміння реагувати на найпростіші провокації в дусі: "" Кажуть, у вашому виші будь-який "" червоний "" диплом можна купити за $500 "";
  • Спроби виглядати доросліше, розумніше, досвідченіше, надмірну саморекламу, не підкріплену фактами (наприклад, рекомендаційними листами);
  • Спроби тиснути на жалість: "А куди я піду, якщо ви мене не візьмете?" ";
  • Спроби підкупити менеджера з кадрів (!), погрози на його адресу з посиланням на могутніх родичів (!!!);
  • Спроби торгуватися в кінці співбесіди, коли рішення про найм вже прийнято.

Крім того, фахівців з HR насторожує занадто завзяте бажання отримати місце - аж до згоди на занижену зарплату. Це створює враження, що людина вкрай не впевнена у власних силах.

Якби юність вміла...

Найчастіше майбутні Джекі Велші і Білли Гейтси:

  • Не мають ні найменшого досвіду роботи і як наслідок - найпростіших практичних навичок (хоча б складання ділових листів);
  • Не вміють користуватися офісною оргтехнікою, не володіють прикладними комп 'ютерними програмами (багатьох скидає в ступор пропозицію побудувати таблицю в Excel, а дехто повідомляє, що "" цим повинні займатися спеціальні люди "");
  • Погано знають іноземні мови (неймовірно, але це факт!);
  • Не вміють аргументовано відстоювати свою точку зору, посилаючись на конкретні джерела інформації (дослідження, звіти компаній тощо);
  • Мають вкрай слабке уявлення про стан ринку праці: затребуваності і зарплатах тих чи інших фахівців, їх обов 'язках;
  • Можуть бути сильні в теорії, але не вміють застосовувати знання на практиці, не здатні вирішити найпростіший бізнес-кейс;
  • Пасивні, не мобільні, не готові до відряджень і понаднормових;
  • Хочуть працювати виключно в найбільших, найвідоміших транснаціональних компаніях за принципом: "" зачепитися за бренд, а далі як вийде "";
  • Орієнтуються в першу чергу на компенсаційний пакет (оклад, бонуси, страховка, мобільний), не здатні оцінити перспективи і зміст роботи.

Ще один недолік молодих фахівців - нездатність чітко відповісти на питання: "В якій області ви хотіли б працювати і чому?" Відповідь "" Поки я шукаю себе і розглядаю пропозиції в галузі маркетингу, PR і HR "" припустимо тільки в разі, якщо студент шукає місце для тимчасового стажування. Але жоден роботодавець, зацікавлений у постійному співробітнику, не візьме людину, яка через три місяці піде "" шукати себе "" в іншій сфері.

Що таке добре?

А ось перелік якостей і вмінь, які умиротворяють і радують потенційних босів:

  • Природність, розкутість, чесність (у цьому випадку кадровику простіше скласти справжнє уявлення про здобувача і підібрати йому відповідне місце);
  • Вміння працювати в команді та організаторські здібності, лідерські задатки (вітається "досвід роботи" "старостою групи, участь у конференціях, семінарах, КВНах - загалом, активна життєва позиція);
  • Бажання навчатися за профілем компанії, підвищувати власну кваліфікацію у вільний від роботи (читай - особистий) час;
  • Ініціативність, відсутність остраху "" переробити "", вміння швидко приймати рішення в складних ситуаціях, брати на себе відповідальність.