Термоядерна війна: як Apple бореться з Google

Термоядерна війна: як Apple бореться з Google

Стів Джобс обіцяв Google "термоядерну війну" у відповідь на її спроби конкурувати з iPhone. Автор Forbes Эван Спенс розповідає, як наступникові Джобса Тіму Куку вдалося обійтися без цієї війни, але все таки успішно затягнути зашморг на шиї Android. Ось найцікавіші моменти, які багато чому можуть навчити і менш великі бізнеси.


Джобс обіцяв: "Якщо знадобиться, я витрачу на це мій останній подих, я витрачу кожного пенні з $40 млрд на банківських рахунках Apple, щоб виправити цю несправедливість. Я знищу Android, тому що це крадений продукт. Я влаштую їм термоядерну війну".

Кук вирішив, що відкрита війна не допоможе. Він зробив ставку на довгу стратегічну гру, що підриває життєздатність самої системи Android. І результати, здається, в наявності: прибуток і виручка, наприклад, Samsung від смартфонів різко падає, тоді як у Apple тільки що закінчився найуспішніший у фінансовому плані квартал за усю історію.

Одна з хитрощів Apple — компанія продавила 64-бітові обчислення в iPhone 5S. Коли про це було оголошено, виявилось, що у конкурентів на Android 64-бітові смартфони найближчим часом не плануються. Але тепер їм довелося швидко наздоганяти і різко міняти свої плани. Це позначається досі: деякі смартфони відкладені на третій квартал 2015 року, тому що в них планувалося використати процесор Snapdragon 810, що ще не вийшов. Іншим виробникам довелося шукати альтернативні чіпи і вирішувати проблеми з сумісністю. Іншими словами, змусивши конкурентів піти по 64-бітовому шляху, Apple змусила їх використати слабкіші процесори і ослабила ресурси, що вони кидали на конкурентну боротьбу.

Інший приклад — Apple багато і заздалегідь вкладає в запаси компонентів, закуповує їх на роки вперед і фактично домагається монополії на їх постачання. Це, по-перше, здешевлює деталі для самої Apple, а по-друге, обмежує доступ конкурентів до нових технологій.

Візьмемо датчик відбитків пальців. Його планувала використати Motorola у своєму телефоні Nexus 6. Але тут зі своїм датчиком виступила Apple — вона купила кращого постачальника таких сенсорів, признавався глава Motorola Деннис Вудсайд. А у слабкіших постачальників і компоненти були помітно гірші.

Apple також інвестувала значні гроші в запаси синтетичних сапфірів, вона перша в черзі на сенсорні екрани, навіть транспортування телефонів і деталей по повітрю заброньоване заздалегідь, що змушує конкурентів користуватися повільнішими наземними і морськими маршрутами. Якщо ви конкуруєте з Apple, вам не дадуть користуватися кращими компонентами, тому що Тім Кук зарезервував їх роки тому, коли відповідав за постачання і виробництво, пише Спенс.

Ну а оскільки Apple успішніше працює в преміальному сегменті ринку, у неї все більше і більше грошей на те, щоб зміцнити свої позиції — за рахунок постачань, розробок, кращих кадрів і лояльності покупців. І тим самим вона змушує конкурентів грати в ту гру, яка вигідна їй.