Біл Гейтс: Хочу прискорити прогрес. Можете допомогти?

Біл Гейтс: Хочу прискорити прогрес. Можете допомогти?

Творець Microsoft і глава найбільшого благодійного фонду Біл Гейтс написав в журнал Wired зворушливе і важливе есе про те, як врятувати наш світ.


Я злегка повернений на добривах. Тобто мене захоплює їх функція, а не процес використання. Я буваю на нарадах, де вони серйозно обговорюються. Я читаю книги про їх переваги і про те, що трапляється, коли їх використовують занадто активно. Мені доводиться нагадувати собі не захоплюватися розмовами про добрива на вечірках, оскільки більшість людей не знаходять цю тему так же захоплюючої.


Але як і будь-яка людина, трохи одержима чим-небудь, я вважаю, що моя одержимість абсолютно виправдана. Два п'яті населення Землі зобов'язані своїм життям багатішим урожаям, які добрива зробили можливими. Добрива допомогли запустити "Зелену революцію" - вибух продуктивності в агропромі, який витягнув сотні мільйонів людей з убогості.

Сьогодні я витрачаю багато часу на просування інновацій, які роблять звичайне життя краще, - так само, як добрива. Хочу підкреслити: цілих 40% населення Землі сьогодні живі тому, що в 1909 році німецький хімік Фриц Габер придумав, як синтезувати аміак. Інший приклад: за останні 25 років захворюваність поліомієлітом знизилася більше ніж на 99%, не тому, що хвороба відступає сама по собі, але тому, що Альберт Сейбин і Джонас Солк винайшли вакцину від поліомієліту і світ зробив масштабну програму вакцинації.

Завдяки таким винаходам життя поступово стає краще. Легко дійти протилежних висновків: зараз, коли я пишу це есе, вже більше 100 тисяч людей загинули в громадянській війні в Сирії, і глобальні проблеми на зразок зміни клімату доки не мають простих рішень. Але якщо подивитися на довгу перспективу, практично за усіма показниками прогресу ми живемо в кращу епоху за усю історію. Війни відбуваються рідше. Очікувана тривалість життя за століття подвоїлася. Початкову школу відвідують більше дітей, ніж коли-небудь. Світ кращий, ніж він коли-небудь був.

Але доки він ще не так хороший, як нам хотілося б. Якщо ми хочемо прискорити прогрес, треба наполегливо гнатися за такими ж проривами, яких досягли Габер, Сейбин і Солк. Це факт: інновації роблять світ краще, і чим більше інновацій, тим швидше прогрес. Це переконання лежить в основі тієї роботи, якій ми з моєю дружиною Мелиндой займаємося в нашому фонді.

Звичайно, не усі інновації однакові. Ми хочемо віддати наш стан суспільству так, щоб добитися найбільшого ефекту, тому ми шукаємо можливості інвестувати в проекти з найбільшою віддачею. Це означає, що ми беремося за найбільші проблеми світу і фінансуємо найвірогідніші рішення. І це ще масштабніший виклик, ніж може здатися. У мене немає чарівної формули, що розставляє світові проблеми в порядку пріоритету. Головною проблемою світу можна обгрунтовано вважати бідність, хвороби, голод, війну, недолік освіти, неефективне управління, політичну нестабільність, в'ялу торгівлю або несправедливе положення жінок. Ми з Мелиндой зосередилися на бідності і хворобах на глобальному рівні, і на освіті - в США. Ми вибрали ці проблеми, спираючись на ідею, яку прищепили нам батьки: життя усіх людей однаково цінне. Якщо розпочати з цього, швидко бачиш, в яких випадках світ діє так, ніби одні життя коштують менше інших. Тобто саме в цих випадках можна змінити найбільше, саме тут кожен витрачений долар має найбільший ефект.

Відколи мені виповнилося тридцять, я знав, що в майбутньому передам свій стан суспільству. Успіхи Microsoft забезпечили мені колосальний стан, і я почував себе відповідальним за те, щоб використати його з розумом. Я багато читав про те, що уряди недостатньо інвестують у фундаментальні дослідження. Я думав, що це велика помилка. Якщо не дати ученим простір для поглиблення наших фундаментальних уявлень про світ, ми не створимо основи для наступного покоління інновацій. Тому я вирішив, що краще всього зможу допомогти, якщо відкрию інститут, де кращі уми світу зберуться для проведення досліджень.


Я не пам'ятаю в точності момент, коли моя думка змінилася, але я зв'язую це з поїздкою в Африкою в 1993 році. Ми з Мелиндой поїхали на сафарі побачити диких тварин, але у результаті уперше уважно розглянули стан повної убогості. Пам'ятаю, як роздивлявся з вікна довгий ланцюжок жінок, що йдуть уздовж дороги з великими каністрами води на голові. "Як далеко живуть ці жінки? - замислювалися ми. - Хто наглядає за їх дітьми, поки їх немає"?.

Це був наш перший урок по проблемах бідних людей світу. У 1996 році мій батько прислав нам статтю з New York Times про те, що мільйон дітей щорічно помирає від ротавирусних інфекцій; для дітей у багатих країнах ця хвороба не так небезпечна. Друг дав мені екземпляр Доповіді Всесвітнього банку про світовий розвиток, де детально описувалися проблеми з дитячими хворобами.

Ми з Мелиндой були шоковані, що ніхто не робить наполегливіших зусиль. Хоча уряди багатих країн потихеньку виділяли допомогу, небагато фондів серйозно займалися проблемою. Корпорації не працювали над вакцинами і ліками від хвороб, що в основному стосуються бідних людей. Газети не особливо писали про смерті цих дітей.

Так я переглянув свої уявлення про те, як відбувається світовий прогрес. Я відданий фанат капіталізму. Це краща система в історії, що дозволяє ставити особисті інтереси на благо суспільства. Ця система принесла багато з тих проривів, що поліпшили життя мільярдів людей, від літаків до кондиціонерів і комп'ютерів.

Але капіталізм сам по собі не орієнтується на потреби бідних людей. Це означає, що ринкові інновації можуть навіть розширити розрив між багатими і бідними. Я сам бачив, наскільки ця прірва широка, коли побував в трущобах Дурбана, в ЮАР, в 2009 році. Велика яма замість туалету - це було принизливе нагадування про те, наскільки я сприймаю як даність сучасну каналізацію. Між тим 2,5 млрд людей по всьому світу не мають нормальної каналізації і водопроводу, і у тому числі через це гинуть 1,5 млн дітей щороку.

Уряди теж недостатньо стимулюють інновації. Хоча допомога багатих країн рятує безліч життів, уряду, як правило, недостатньо інвестують в дослідження і винаходи, що особливо стосуються життя бідних. Вони уникають ризиків, адже їх політичні опоненти охоче експлуатують будь-які їх невдачі, тому владі важко наважитися виділяти гроші інноваторам, розуміючи, що багато хто з них потерпить провал.

До кінця 1990-х я відмовився від ідеї створити інститут фундаментальних досліджень. Я почав шукати інші сфери, куди бізнес і держава недостатньо вкладають. Разом з Мелиндой ми знайшли декілька таких сфер, які ждут-не дочекаються філантропії, - особливо того, що я називаю каталітичною філантропією.


Каталітична філантропія працює багато в чому так само, як звичайні ринки: ти інвестуєш заради великої віддачі. Але є принципова різниця. У філантропії інвестор не потребує того, щоб отримувати вигоду для себе. У нас подвійний підхід: 1) звузити розрив, щоб досягнення багатих країн швидше досягали бідних країн; і 2) направити істотнішу частину світового інтелекту на проблеми, з якими стикаються тільки люди з бідних країн. Звичайно, тут є свої складнощі. Ми працюємо в глобальній економіці, масштаби якої - десятки трильйонів доларів, так що будь-які філантропічні проекти на цьому фоні виглядають невеликими. Якщо хочеш великого ефекту, потрібний важіль: така методика вкладень, яка приносить стократний, тисячократний результат.

Знайти такий важіль можна, якщо подивитися на проблему, якій ринки і уряди приділяють недостатньо уваги. І ми з Мелиндой помітили, як мало уваги приділяється здоров'ю світу в середині 1990-х. Діти помирали від кору, тому що їм не робили щеплення вартістю в 25 центів, тобто це була велика можливість: врятувати безліч життів відносно недорого. Це ж торкалося і малярії. Коли ми видали наш перший великий грант на дослідження в області малярії, тим самим подвоївся об'єм грошей, що виділяються на такі дослідження у всьому світі. Не тому, що наш грант був такий великий, а тому, що грошей раніше виділялося так мало.

Але не обов'язково шукати проблему, яку ніхто не помічає. Можна також знайти стратегію, яка нікому не спадає на думку. Візьміть роботу нашого фонду в освіті. Уряд витрачає на школи величезні гроші. Один штат Каліфорнія виділяє приблизно $68 млрд в рік на шкільну освіту, в 100 з гаком раз більше, ніж наш фонд витрачає по усій Америці. Як же ми можемо добитися чогось в сфері, на яку держава витрачає так багато?

Ми шукали новий підхід. Для мене одна з великих трагедій нашої системи освіти - те, що учителям майже не допомагають знайти найефективніших колег і вчитися у них чомусь. Розмовляючи з викладачами про їх потреби, ми зрозуміли, що розумне застосування нових технологій може багато що змінити. Учителі повинні мати можливість дивитися відео з уроками кращих представників їх професії. І можливість записувати власні уроки, а потім аналізувати їх разом з консультантами. Цей підхід усі інші випускали з уваги. І тепер ми працюємо з учителями в декількох округах країни, встановлюємо системи, які дають учителям зворотний зв'язок і потрібну їм підтримку.

Багато в чому наша мета - забезпечити посівне фінансування для багатьох ідей. Деякі з них проваляться. Ми виконуємо функцію, яку не може виконати уряд, - робимо багато ризикованих ставок з розрахунку на те, що деякі з них принесуть результат. А після цього уряд і інші інвестори можуть масштабувати успішні результати - це для них комфортніша роль.


Ми прагнемо залучити до роботи не лише уряди, але і компанії, тому що саме з бізнесу приходять основні інновації. Я чув, як люди описують економіку майбутнього як "посткорпоратистскую" і "посткапіталістичну" - в ній великі корпорації рухнуть, а усі інновації приходитимуть з самого низу. Яка нісенітниця! Люди, які таке говорять, не можуть переконливо пояснити, хто ж робитиме ліки або дешеву екологічну енергію. Каталітична філантропія не замінює бізнес. Вона допомагає довести до бідних більше інновацій, придуманих бізнесом.

Подивіться, що сталося в XX столітті з сільським господарством. Десятиліттями учені працювали над поліпшенням сільськогосподарських культур. Але ці досягнення в основному принесли користь багатим країнам. Потім в середині століття втрутилися фонди Форда і Рокфеллера. Вони профінансували дослідження Нормана Борлоуга по створенню високоврожайних сортів пшениці, що і породило "Зелену революцію". (Як говорив Борлоуг, добрива були паливом цієї революції, але нові сорти стали каталізаторами, що запустили її.) Жодна приватна компанія не виявила цікавості до робіт Борлоуга. Там не був видимий прибуток. Але сьогодні усі ті люди, які завдяки цим відкриттям вирвалися з бідності, є величезною ринковою можливістю - і тепер компанії мчаться запропонувати їм свої продукти.

А ось свіжіший приклад: настання "великих даних". Безперечно, доступність величезних масивів інформації вчинить революцію в американській охороні здоров'я, промисловості, ритейле і так далі. Але вона також допоможе 2 млрд бідних людей світу. Зараз дослідники користуються знімками з супутників, щоб дізнатися більше про стан грунту і допомогти бідним фермерам планувати урожаї. Нам потрібні більше таких інновацій. Інакше Big Data будуть лише величезним упущеним шансом.

Мене часто запитують: "А я що можу зробити? Як я можу допомогти"?

Уряди багатих країн повинні підтримувати і навіть збільшувати гуманітарну допомогу - вона врятувала мільйони життів і допомогла безлічі людей здолати свою бідність. Тому добре, коли політики чують про необхідність робити це далі від своїх виборців, особливо у важке сьогодення, коли усі прагнуть скоротити бюджети.


Компанії - особливо у високотехнологічному секторі - можуть направити частину часу своїх провідних розробників на рішення проблем тих людей, які залишилися за бортом глобальної економіки або ж позбавлені економічних можливостей і в наших країнах. Якщо ви відмінний програміст або генетик, знаєте, як розробляти нові сільськогосподарські сорти, прошу вас дізнатися більше про проблеми бідних людей і подумати, як ви можете допомогти.

Я за природою оптиміст. Технології допомагають нам зустріти найголовніші виклики. І вони зближують людей з різних кінців світу. Я думаю, це допомагає пояснити зростаючий інтерес молодих людей до глобальної охорони здоров'я і проблем бідності. Нам, людям з багатих країн, все важче ігнорувати убогість і страждання на іншому краю планети.

Технологія розкриває в нас природжене співчуття до інших людей. І у результаті саме це поєднання наукових проривів і нашої глобальної совісті, що прокидається, може стати найпотужнішим інструментом удосконалення світу.