Як зібрати ідеальну команду співробітників: 5 важливих принципів

Як зібрати ідеальну команду співробітників: 5 важливих принципів

Що таке ідеальна команда? Кожен працює на результат, поважає іншого, цінує компанію. Розбираємося, як зібрати колектив, де пануватиме відданість загальній справі. Декілька чоловік, зібраних разом зі своїми амбіціями, світовідчуттям, принципами і іншими «тарганами», — вибухонебезпечна ситуація сама по собі. Коли цим людям потрібно працювати над одним проектом, висловлювати думки і приходити до консенсусу, риски збільшуються. Але деяким компаніям вдається зібрати ідеальну команду. Де кожен професіонал не перетягує ініціативу на себе, поважає чужу думку, працює результативно і за планом.

Приклад — співробітники Google. Ще в 2012 році в компанії провели дослідження, яке виявило характеристики ідеальних команд:


  • кожен почуває себе у безпеці, не соромиться висловлювати свою думку;
  • виконує необхідну роботу в строк;
  • усі знають свої обов'язки і розуміють, чого інші чекають від їх роботи;
  • учасники розуміють цілі своєї роботи;
  • результат роботи кожного впливає на роботу компанії в цілому.

Як зібрати ідеальний колектив з подібними характеристиками:

1. Виставляйте чіткі вимоги до кандидатів

Не сподівайтеся, що хтось вже придумав за вас, яким має бути ідеальний маркетолог. Немає універсального портрета для кандидатів на певну посаду або галузь. Тому не треба копіювати вимоги до кандидатів у вакансіях у відомих компаній. Подумайте, кого б ви хотіли бачити на кожній з посад, розробіть чіткі вимоги(професійні і особові) і дотримуйтеся їх при виборі співробітників.

2. Мотивуйте кандидата працювати з вами

Необов'язково високою зарплатою або відомим ім'ям. На старті, поки про вас ніхто не знає, треба більше розповідати про себе і свій бізнес. Якщо черга з ідеальних кандидатів в команду доки не ломиться на стажування, заведіть блог, пишіть в соцсетях про те, які у вас плани, унікальні продукти і перспективи зростання. Натхненні співробітники працюватимуть ефективніше і складуть кістяк команди, яка допоможе зробити вашу компанію успішною.

3. Намагайтеся збирати в команду різних людей

З різним баченням, типом особи і темпераментом. Одні меланхоліки і экстраверты ніколи не домовляться між собою. Треба, щоб в команді були і ініціативні базіки, і задумливі мовчуни. Не треба намагатися зібрати колектив з суцільних «зірок» і харизматичних осіб. Одного такого працівника буде досить, інакше в колективі некомфортно працюватиме.

4. Ставте чіткі цілі і заохочуйте ініціативу

Команда працюватиме злагоджено і чітко, якщо кожен знає, над чим працює. Обов'язки, інструкції мають бути чітко прописані. В той же час не обмежуйте свободу в колективі. Давайте співробітникам висловлюватися, заохочуйте, коли хтось вносить нові пропозиції. Це стимулює креативність в команді і дає нові можливості для розвитку бізнесу.

5. Хваліть працівників

Знайдіть реальний привід, щоб похвалити команду або окремого співробітника. Тим самим ви піднімете свій авторитет і надихнете їх працювати краще. Вдячність начальства іноді може замінити матеріальну винагороду, так що можна економити на преміях.


І ще одна рада, яка допоможе зібрати ідеальну команду, віддану бізнесу : показуйте приклад. Нічого не розслабляє співробітників більше, ніж начальник, якого вони бачать тільки в стрічці соцсетей. Ви повинні працювати самі, розвивати свій бізнес і завжди знать, над чим працює колектив. Такий керівник має більший авторитет в колективі, мотивує команду досягати результатів. Йому легше створити команду однодумців, які будуть віддані справі і не підуть з компанії в непідходящий момент.