На замітку підприємцеві: 5 дій, які заважають веденню успішного бізнесу

На замітку підприємцеві: 5 дій, які заважають веденню успішного бізнесу

Багатьом підприємцям (перш ніж вони зрештою стали успішними) теж доводилося робити неправильний вибір, витрачати час на провальні проекти і працювати не з тими людьми. Найрозумніше, що ви можете зробити - це проаналізувати і прийняти до відома помилки інших. Якщо ви хочете досягти успіху у веденні свого бізнесу, припините робити наступні п'ять речей.

1. Перестаньте проводити постійні наради із співробітниками


Систематичні наради в робочий час є однією з найграндіозніших помилок боса, роботи, що порушує увесь процес. Повірте, ви могутньо помиляєтеся, думаючи, що постійні збори персоналу - цей вдало використовуваний час кожного працівника. Якщо ви зібрали 10 чоловік для годинної наради, то ви витратили десять годин вашої команди в цілому, адже цей час міг би бути витрачений на якісну роботу, яка приносить вам гроші і робить ваш бізнес успішніше в довгостроковій перспективі.

Важливо: Позбавтеся від такого поняття, як наради. Замість того, щоб говорити про те, що треба зробити, просто робіть це.

2. Перестаньте втручатися в роботу кожного проекту

Коли ваш бізнес ще малий, то, можливо, має сенс брати безпосередню участь в кожному проекті і контролювати будь-яке рішення, що приймається, але у міру зростання і розвитку вам необхідно все ж послабляти віжки. Якщо ви не хочете відійти убік, то це, як правило, яскрава ознака того, що ви не повністю довіряєте людям, працюючим на вас.

Важливо: Навчитеся правильно делегувати завдання. Як тільки ви повірите у свою команду і дасте людям свободу в процесі впровадження нових ідей і стратегій, то позитивні результати себе чекати не забаряться.

3. Перестаньте заглядати занадто далеко вперед


У бізнесі все змінюється занадто швидко. Ваше завдання (як підприємця і лідера) полягає в тому, щоб утримати компанію в тому стані і положенні, коли людям комфортно працювати. Крім того, треба уміти швидко адаптуватися або кардинально мінятися. Це означає, що ви не можете витрачати надто багато часу, заглядаючи далеко уперед. Довгострокові цілі потрібні, а ось роздуми і рефлексії про майбутнє здатні тільки завадити. Замість цього зосередьтеся на сьогоденні.

Важливо: Ставте цілі, які ви і ваша команда можете досягти до кінця тижня, місяця і кварталу. Обов'язково відмічайте і підкреслюйте поточні успіхи, оскільки це важлива частина зростання бізнесу і створення лояльності в команді.

4. Перестаньте робити припущення стосовно ваших клієнтів

Робити якісь висновки і припущення про ваших клієнтів легко, але абсолютно марно, тим більше, коли йдеться про питання розвитку бізнесу. Будь-яка компанія вважає, що вона надає своїм клієнтам "чудову якість». Проте самі клієнти говорять, що тільки лічені одиниці можуть повністю задовольнити їх запити. Справжній підприємець не може дозволити собі робити припущення про те, що хочуть і відчувають його клієнти, а також, що примушує їх повертатися і робити повторні покупки.

Важливо: Замість припущень слід зайнятися збором кількісних і якісних даних, які допоможуть вам краще зрозуміти споживача. Займіться опитуваннями, аналізом і аналітикою.

5. Перестаньте хвилюватися із-за конкуренції

Конкурентів не варто боятися. Їм треба приділяти максимум уваги і витягати з їх діяльності уроки. Якщо у вас є хороший продукт або послуга, хороший бренд, хороша команда і стійкі робочі процеси, то успіх рано чи пізно вас знайде. Занадто багато підприємців роблять помилку, зав'язнувши у боях з конкурентами, включаючи застосування "брудних» прийомів. Не попадіться в цю пастку.

Важливо: Замість того, щоб витрачати увесь свій час і енергію на такі битви, краще зосередитися на створенні лояльності клієнтів, виробництві кращих продуктів і побудові сильної команди. А конкуренти потрібні для того, щоб у них вчитися і робити свою роботу ще якісніше.