Консалтингова компанія: допомога бізнесу

Консалтингова компанія: допомога бізнесу

Практика свідчить, що кожна компанія, незалежно від сфери й масштабів діяльності, на певному етапі стикається з труднощами різного характеру, впоратися з якими самостійно не може. Власники й керівники нібито розуміють, що бізнес «гальмує», усвідомлюють, що накопичилося багато серйозних організаційних проблем, але не знають, як вийти із ситуації. Подолати кризу, дати бізнесу нове дихання, а іноді й урятувати його допомагають консалтингові компанії.


Усім відомий вислів «Збоку видніше» справедливий не лише щодо окремих людей, а й щодо бізнесу. Консалтингові компанії, як-от 4e.com.ua — це команда професіоналів, кожен із яких є експертом в окремій сфері. Це фахівці, здатні забезпечити об'єктивне й незалежне оцінювання, незамилений погляд «збоку» на проблему, що виникла, на нові завдання й виклики, а також на діяльність компанії загалом. Співпрацю із зовнішніми консультантами варто розцінювати як вигідне інвестиційне вкладення в інтелектуальні активи.


Які послуги можна замовити в консалтинговій фірмі

Сфера консалтингу доволі різноманітна. Серед найбільш затребуваних послуг (вони ж і найбільш універсальні) можна назвати такі:

  • Управлінський консалтинг. Завдання управлінського консалтингу полягає в розроблянні та впровадженні комплексу заходів, зданих забезпечити стійке положення на ринку й поліпшення основних бізнес-показників.
  • Фінансовий консалтинг. Може бути одним з аспектів управлінського. Робота фінансових консультантів зводиться до комплексного поліпшення фінансового становища фірми, починаючи від доцільного розподілення ресурсів до розробляння фінансової стратегії.
  • ІТ-консалтинг. Передбачає консультації щодо впровадження, оптимізування й підтримки функціонування сучасних інформаційних систем.
  • Консалтинг у сфері маркетингу та продажу. Спрямований на розробляння та впровадження ефективних маркетингових стратегій.
  • Кадровий, він же HR-консалтинг. Це консультування щодо різних кадрових питань. Він передбачає аудит кадрів, аналізування кадрової політики, атестування персоналу тощо.

До допомоги зовнішніх консультантів найчастіше вдаються:

  • у кризових ситуаціях;
  • у разі зміни власника й топ-менеджменту;
  • під час розширення сфер діяльності, відкриття нових напрямів;
  • у разі злиття, продажу бізнесу;
  • у разі невідповідності фактичних результатів господарсько-фінансової діяльності запланованим показникам.

Основна мета консалтингової компанії — виявити «слабкі» місця конкретного бізнесу й надати рекомендації щодо підвищення його ефективності. Консалтингові проєкти передбачають такі види робіт: діагностування проблеми — розробляння вирішень — упровадження.