Керівник майбутнього: навички, які знадобляться босові в найближчі 5 років

Керівник майбутнього: навички, які знадобляться босові в найближчі 5 років

Хороший бос майбутнього уміє працювати з даними, розуміє своїх підлеглих і не заганяє їх в рамки. Читайте в статті, які навички вам знадобляться через 5 років. Час йде, ринок праці міняється і типові офісні співробітники зовсім не такі, якими були 10 років тому. Розвивається штучний інтелект і машинне навчання, тому обов'язки одного і того ж фахівця трансформуються, функції керівника міняються. Зникають професії, на їх місце приходять нові. Вже зараз потрібно освоювати навички, які згодяться, щоб стати ефективним босом в наступні 5 років.


Навичка 1. Розуміння технологій

Зараз відбуваються фундаментальні зрушення, що міняють природу праці. Технології виходять на перший план. Керівник майбутнього — не просто адміністратор і управлінець, але і фахівець з «обчислювальним мисленням». Він повинен уміти працювати з великими масивами даних, аналізувати їх. Технології створять додаткові проблеми, пов'язані з управлінням даними, конфіденційністю, конфліктами. Менеджер повинен буде уміти їх вирішувати — тут без чіткого розуміння роботи технологій не обійтися.

Навичка 2. Децентрализованное керівництво

Начальник наказав — усі навкруги слухають і виконують. Така система відмирає. Вже зараз в провідних корпораціях використовують підхід «управління без начальників» або «командного управління». Через пару років основний кістяк працівників складатимуть представники покоління Z, які не приймають тиски. Більшість питань, виключаючи стратегічні рішення, вирішуватимуться колективно. Ключова навичка керівника  — навчитися працювати з командою, розподіляти завдання, приймати ініціативу інших працівників.

Навичка 3. Робота на результат, оклад по ефективності

Менеджерам треба вчитися контролювати персонал з різними графіками, позаштатних і штатних співробітників, фрилансеров і офісних працівників. Відсоток видалених співробітників з кожним роком збільшується. Керівникам треба буде уміти оцінювати їх роботу незалежно від кількості проведених в офісі годин, затверджувати систему ефективності праці. Важлива навичка керівника — менше думати про процес, а більше про результат.

Навичка 4. Гнучкість і робота в умовах протиріч

До 2025 року складеться така ситуація, що працювати доведеться з абсолютно різними поколіннями працівників : молодими «зетами» і миллениалами. У них різні цінності і підходи до роботи, тому менеджерам треба буде знаходити спільну мову з усіма. Різноманітність культур, віків, демографічних і соціальних особливостей може створювати конфліктні ситуації. Керівники повинні навчитися співпрацювати з будь-якими людьми і розуміти їх особливості.

Навичка 5. Відкритість

З одного боку, керівник повинен робити все, щоб захистити конфіденційність в компанії. З іншої — підтримувати ринковий тренд на прозорість і відкритість. Від компаній вимагають актуальної інформації про бізнес, максимум взаємодії із співробітниками, комунікацій з партнерами і клієнтами в мессенджерах, соцсетях. У результаті керівники не знають, яку їм сторону прийняти: відкритості або захисту. Треба вчитися шукати золоту середину: не тримати інформацію в секреті від команди, але захищати персональні дані співробітників.

Навичка 6. Розвинені «soft skills»(соціальні навички)

До цих навичок керівника відносяться: комунікабельність, уміння працювати в команді, вчитися новому, креативність, навички тайм-менеджмента, ерудованість. У найталановитіших співробітників найближчими роками ці уміння будуть добре розвинені. Керівник повинен уміти розгледіти ці навички, розвивати їх у себе і персоналу.

Уміння швидко орієнтуватися, перебудовуватися, бути гнучким і комунікабельним, розбиратися в технологіях — головні знання і навички успішного керівника 2025 року. Освоїти їх треба вже зараз. У найближчі 5 років успіху домагатиметься той, хто не боїться труднощів і змін.