11 головних помилок підприємців, які гублять бізнес

11 головних помилок підприємців, які гублять бізнес

Бізнесмени повторюють одні і ті ж помилки: не оформляють домовленості, роблять усі самостійно, не контролюють працівників. Про головні помилки — в статті. Будь-який підприємець хоче займатися прибутковою, цікавою, значимою для суспільства справою. Але побудувати його, не пройшовши шлях з сотні помилок бізнесмена, неможливо. Деяких людей власні помилки загартовують і допомагають розвиватися в правильному напрямі, інших — розстроюють і збивають з мети. Розбираємо часті помилки, якими грішать багато підприємців незалежно від досвіду і сфери бізнесу.

1. Не ставити перед собою мету

Починати бізнес, щоб просто запрацювати грошей. Не думаючи, куди зрештою ви хочете прийти: створити масштабну компанію і закривати декілька потреб аудиторії, або вибрати вузьку спеціалізацію і заглибитися в одну послугу. А може, ви хочете змінити культуру споживання через свій продукт? Глобальні цілі треба обдумати заздалегідь, щоб завжди тримати в голові, в якому напрямі рухатися. Тоді приймати правильні рішення буде простіший.


2. Не домовлятися з партнером «на березі»

Коли власників у бізнесу декілька, високий ризик розвитку конфліктів. Партнери можуть по-різному розуміти успіх. Один з них уявляє собі, як виводитиме увесь прибуток і щороку відпочивати на Мальдівах, другий — вкладати все в розвиток. Домовляйтеся про ключові моменти ведення бізнесу відразу. Прописуйте «шляхи відходу» в договорі. Якими б хорошими не були ваші стосунки з партнером, ігнорувати цей пункт не можна.

3. Тягнути все на собі

Зрозуміло, що ніхто так старанно не «хворітиме» за ваш бізнес, як ви самі. Але звалювати все на свої плечі — велика помилка підприємця : це гальмує розвиток, знижує ефективність, призводить до вигорання. Не треба будувати усі процеси навколо себе — стримайте перфекціонізм і вчіться делегувати повноваження. Якщо співробітник справляється із завданням більше, ніж на 70%, йому можна довірити увесь проект. Коли ви робите все самостійно, то свідомо обмежуєте заробіток своїм власним часом.

Як навчитися делегувати завдання.

4. Відмовитися від бізнес-планування або сліпо його наслідувати

Якщо працювати без фінансового і стратегічного плану, то дуже скоро можна зіткнутися з недоліком фінансів, касовим розривом і тупиковими рішеннями в справах. І навпаки — будете найдрібніші рішення звіряти з бізнес-планом, втратите зв'язок з реальністю. Річ у тому, що час йде і все міняється. Плани пишуться на роки вперед, а ринкова кон'юнктура примушує вносити в них коригування прямо зараз. Керуйтеся власним бізнес-планом і актуальними тенденціями на ринку при ухваленні рішень.

Ідеальний бізнес-план за 10 кроків.

5. Домовлятися з партнерами усно

Найголовніше у бізнесі: закріплювати усі домовленості на папері. Начебто нескладно, але більшість бізнесменів продовжують робити цю помилку. Зустрілися з партнерами, обговорили, домовилися, ударили по руках. А через тиждень виходить, що усі зрозуміли один одного по-різному: один думав, що сайт буде готовий через 2 тижні, другий — що через 2 тижні після повної оплати.


6. Працювати відразу над багатьма проектами

Все і відразу зробити не вийде. Якщо ви хочете займатися продажами онлайн, офлайн, паралельно запустити курси для початкуючих програмістів, робіть все поступово. Зосередьтеся на одному напрямі, доведіть його до того стану, коли воно стане приносити пасивний доход без постійної участі, і тільки після цього займіться іншим.

7. Не враховувати інтереси аудиторії

Мудрий бізнесмен в першу чергу думає про своїх клієнтів, а потім вже про власні амбіції і бажання. Не можна створювати продукт, не знаючи, хто ним користуватиметься і чого ця людина хоче. Завжди складайте портрет аудиторії, проводьте опитування, щоб виявити потреби свого клієнта — це головна гарантія успіху.

8. Не знать, чим займаються працівники

Роздати завдання і запитувати результат, не піклуючись, як цей результат досягається, не можна. Успішний керівник буває в цеху, офісі продажів, серед розробників і знає, як функціонує кожен гвинтик його підприємства. Успішний приклад — Річард Брэнсон, який любить виходити «в люди» і спілкуватися зі своїми працівниками.

9. Не рахувати гроші

Кожна копійка має бути на рахунку. Навіть якщо вам здається, що все йде добре, проекти розмножуються, прибуток росте. Ведіть календарний план обов'язкових платежів, записуйте навіть мінімальні витрати. Коли формуєте план на майбутній період, додайте близько 20% витрат на випадок форс-мажору. А плановані витрати на відкриття бізнесу можна сміливо множити на три.

10. Думати, що соцсети — ці балощі

Соцсети стали маркетинговим інструментом, без якого не обійтися практично нікому. Навіть великому заводу або фабриці, ЦА яких — серйозні люди старше 40. Facebook, Instagram, ВКонтакте переросли статуси «додатків для 16-річних» і дозволяють отримати хороший трафік на сайт, комунікувати з аудиторією, вести ефективні маркетингові кампанії. Не закидайте аккаунти, давайте передплатникам корисний і цікавий контент.

11. Намагатися заробити усі гроші у світі

Знаходити баланс між роботою і життям — важлива якість успішного бізнесмена і щасливої людини. Але підприємці роблять одну і ту ж помилку: відсовують життя на другий план, уколюють по 20 годин на добу, щоб заробити більше. Підсумок — проблеми із здоров'ям, конфлікти в сім'ї, немає друзів і часу на хобі. Вчіться відмовлятися від зайвого і цінуєте свій власний час.